今年以来，龙海玻璃全面贯彻中国建材集团“”指导原则、凯盛科技集团“”发展战略和洛玻集团“”发展规划，认真落实洛玻股份“提质量、稳价格、保增量、做压减、调结构、降成本”六项经营措施，在做好疫情常态化防控的同时，围绕“稳产提质、降本增效”工作主线，在确保产、质量稳定运行的前提下，不断创新工艺，实现产能稳步提升；持续调整产品结构，满足下游客户需求；并从“三精”管理、工艺质量、设备保障等方面多管齐下，采取有效措施，实现稳产高产。目前，龙海玻璃全体干部职工在公司领导班子的带领下，吹响集结号、奏响最强音，攻坚克难、担当作为，攻山头、夺高产，打好提质增效攻坚战，奋力向“大干后四个月”、完成年度经营目标任务发起冲刺。

坚持创新驱动不断推进技术攻关

以孙炜正创新工作室为依托，大力推进技术攻关。围绕先进工艺、质量提升等现场难题进行攻关，通过对工艺技术、系统设备参数优化，不断提高产品质量和裁切率，满足各类客户不同需求，提高市场竞争力。

坚持降本增效不断推进党建经营深度融合

持续大力开展党支部创新立项活动。各党支部通过采用新型集装架工装底座、改用轻型防霉纸、增加包装木箱片数、争取税收补贴、探索调整锡槽保护气体H2合理使用量来降低耗能等多种措施，全面降低成本消耗，节约成本资金。

坚持“三精管理”不断推进公司管理水平提升

通过调度会、生产周例会、经营月例会等对“三精管理”的内容进行解读，提出工作思路和要求。对各个岗位职权、廉洁风险点、防控措施及监督流程重新梳理，提升管控能力。对生产岗位进行合理化配置，调整人力资源结构，提高工作效率。坚持“价本利”，坚持市场拓展，开发“两小一大”新规格，采用“一大一小”配装，产品订单大幅增加。

坚持工业绿色改造实现高效清洁低碳循环和

可持续发展

龙海玻璃信息显示超薄基板玻璃生产线实施工业绿色化改造，办公楼光伏幕墙电站项目，截至年8月累计发电量.6kwh；生产线屋顶分布式光伏发电项目正在紧锣密鼓筹备，预计年底具备并网发电能力；公司环保提标改造，项目建成后，达到《河南省年非电行业提标治理方案》中年起执行的新标准。通过加强节能环保技术、工艺、装备的推广应用，全面提升资源、能源利用效率和清洁生产水平，促进工业文明与生态文明和谐共融。

坚持企业文化建设永葆干部职工思想先进性

龙海玻璃将中建材集团、凯盛科技集团、洛玻集团先进的党建文化、经营理念和文化理念厚置于项目建设和生产经营活动之中，始终围绕公司重点工作，创新宣传模式，大力宣传习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，及时报道公司生产经营活动中的工作动态。为公司开展“大干后四个月”活动营造了浓厚的工作氛围。

坚持警钟长鸣从严从实抓好安全生产

公司始终把安全生产放在第一位，牢固树立安全生产主体责任意识，时刻绷紧安全生产之弦，认真开展安全生产大检查和安全隐患自查自纠自改工作，全面落实安全生产监管责任，不断提高安全生产水平和应急处置能力，为龙海玻璃开展“大干后四个月”活动实现安全生产、稳产高产经营目标创造了先决条件。

风劲扬帆正当时。龙海玻璃将紧紧围绕“立足当前、强化管理增效益；着眼长远，稳中求进谋发展”的工作主线，积极响应洛玻集团“大干后四个月”号召，真抓实干、奋力拼搏，用勤劳和智慧为圆满完成年生产经营目标任务再立新功！

（文/图何珺洁于彦峰编孙轶彬）

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