尽管新冠肺炎疫情对经济运行的影响仍在继续，但佛山企业积极有序开展复工复产，坚持新发展理念，借助大数据、人工智能、5G、物联网等新一轮科技革命的作用，推进经济高质量发展。佛山企业亮出各自本领，组合式佛山功夫重锤出击，为全球企业复苏与发展提供佛山企业样本。企业案例1华兴玻璃黄石工厂成为复工复产学习标杆

华兴玻璃生产车间。　6月底，广东华兴玻璃股份有限公司（下称“华兴玻璃”）全国16个工厂车间内，过千款日用玻璃瓶正以24小时不间断发货的方式，送往全球各地。这种加班加点赶订单的状态，华兴玻璃已持续一个多月。自今年新冠疫情发生以来，国内日用玻璃行业至少近6成企业先后停工，而华兴玻璃却做到了自疫情以来，包括湖北黄石工厂在内的全国生产基地不停工。这得益于华兴玻璃居安思危，在平时就做好危机应对。不停工的华兴玻璃不仅能够保证客户订单的及时交付，相比同行更稳健的生产保证，也让华兴玻璃很快“追”回2~3月下滑的订单量。截至今年6月，华兴玻璃同比去年销量已呈明显的正增长态势。今年受新冠疫情的影响，华兴玻璃要继续保持工厂不停工，并非易事。尤其是华兴玻璃的黄石工厂。这些年来，跟随海天、老干妈等不同客户的发展步伐，华兴玻璃已在全国13个省、直辖市内，累计布局了16家工厂。相比于另外15家工厂，因湖北省是新冠疫情的国内首发地，坐落于当地的华兴玻璃黄石工厂彼时防疫压力显然更大。当时因黄石工厂的多名员工一直在厂内吃住，若是工厂不停产，反而实现了相对封闭式的防疫。于是，董事长李深华做了一个大胆决定：全国生产基地，包括黄石工厂在内继续保持生产。此后，他带领高管进入“战时”状态：手机24小时开机，以随时应对各地工厂，特别是黄石工厂可能发生的问题。因防疫得当，黄石当地政府在此后推进企业复工复产的过程中，直接把华兴玻璃黄石工厂列为学习标杆。此外，产品相对均衡的分布，也确保企业在疫情下稳健销售。自疫情发生以来，华兴玻璃除了中部地区受影响较大，销售下滑明显，其分布于江苏、河北以及新疆等多地工厂因当地受疫情影响相对较弱，当地市场需求仍保持一定增长。企业案例2德冠薄膜坚持品质和客户为中心

佛山企业迈向高质量发展调研活动走进德冠薄膜。在疫情冲击下，广东德冠薄膜新材料有限公司（下称“德冠薄膜”）表现出极强的爆发力。在今年国内薄膜行业遭遇一轮又一轮的“停机潮”下，德冠薄膜不仅是业内最早实现复工复产的企业，而且还聚集了更多客户。作为国内薄膜行业的佼佼者，德冠薄膜是业内实现提前复工复产的企业。早在今年2月初，受疫情影响，蒙牛通过供应渠道紧急向德冠薄膜发来保证包装物料供应的函件，以确保疫情发生地的牛奶供应。按照往年，一季度本是薄膜行业业绩淡季。但是受疫情影响，在许多行业无法复工复产的情况下，能够做到最早复工的德冠薄膜，迅速抢到了国内市场订单。与此同时，疫情期间“宅经济”兴起，在消费转变的推动下，快消品市场的需求明显增加，带动了用于快速消费品包装的薄膜产品需求。疫情期间，德冠薄膜稳定无胶膜、标签膜、双向拉伸聚乙烯薄膜等各类产品的供应，在国内快消品市场日趋紧俏的特殊时期，努力保证供应链的稳定，物料不断链。此外，德冠薄膜坚持“以客户为中心”的核心价值观，保持对国际市场的供应。在海外疫情尚未显著爆发之际，很多出口部的同事主动购买口罩寄给海外客户。在帮助客户抗疫后，客户的信任感明显提升了不少。秉着以客户为中心，在推进出口订单的过程中，遇到供应商复工有困难的，德冠薄膜主动派员工上门帮助解决。这些做法帮助企业快速赢得了客户的信任。去年下半年，德冠薄膜宣布再次进军日本市场。相比一般其他市场的客户对于薄膜表现瑕疵都只要求抽检，日本市场的客户则要求采用全检的方式。针对这一要求，德冠薄膜引入了先进的在线瑕疵检测仪。近年来，德冠薄膜陆续建立了4个高端实验室。涵盖原材料和成品的测试、基础原理的研究、前沿技术的探索等领域。在持之以恒的努力下，企业成功打进行业中“最苛刻”的市场。企业案例3普拉迪保持定力深耕主业

佛山市普拉迪数控科技有限公司车间。佛山市普拉迪数控科技有限公司（下称“普拉迪”）在国内疫情最严重的情况下，企业仍然坚持派出员工到德国开展售后服务，赢得客户的一片赞赏。在疫情下，普拉迪选择继续保持定力，深耕主业。据统计，普拉迪在今年3~4月不仅创下近两年销售新高，其在短短4个月内，更是实现了5G类设备开发的“从0到1”，为企业后续抢抓新基建风口，奠定重要基础。为了确保售后服务工作，今年2月，普拉迪仍派出一批员工前往德国进行设备调试。考虑到当时疫情还未在国外包括德国等地暴发，普拉迪在确保员工防疫安全的情况下，派出首批近10位员工到德国开展售后工作，并在此后再增派6人抵达当地。为了确保售后服务在疫情期间不缺位，普拉迪目前正积极嫁接“互联网+”技术。希望通过互联网的方式，在疫情期间，公司实现远程服务与维修。目前，公司正与联通合作，共同开发解决方案。疫情暴发后，全球口罩需求“井喷”。据世卫组织的统计显示，自疫情发生以来，口罩等个人防护用品的需求量已是过去正常水平的倍。以口罩机为代表的设备需求量同样迅速增长。从技术上看，普拉迪转产口罩机并没有任何难度限制。且在防疫初期，因为口罩机“一机难求”，其设备利润也非常可观，甚至从业人员的薪酬也水涨船高。面对这样的风口，国内涌现出了一大批转产口罩机的企业，但普拉迪的选择却是“拒绝”。作为后起之秀，普拉迪一路走来，得以在精密型材的加工设备领域中崛起，正是得益于公司一直专注于一个细分领域。疫情期间，专注主业的普拉迪选择继续加大设备投入，计划投资近1亿多元引入各类新型设备。今年以来，国内加大基建投资力度，以建设新型信息化基础设施为代表的“新基建”成为风口，普拉迪主动拥抱5G市场，利用短短4个月的时间，开发出一款适用于5G基站的加工数控设备，目前已有客户采购这款设备。企业案例4蒙娜丽莎逆势投资布局市场

蒙娜丽莎仓储车间上月底，蒙娜丽莎集团股份有限公司（下称“蒙娜丽莎）举行岩板高定战略发布会。会上透露，围绕家居“高定”市场，蒙娜丽莎将推出系列远红外线抗菌岩板，同时该公司计划在今年下半年建设3条特种性能岩板生产线。疫情发生以来，蒙娜丽莎不仅是全国最早复工复产的陶企之一，该公司的广西生产基地还在疫情下继续逆势扩张。按计划，年该基地将启动建设一期第二阶段3条生产线。但受新冠肺炎疫情影响，国内基建项目、线下家居门店在一季度基本处于停摆状态，对建陶行业造成较大冲击。建陶行业市场停摆，但蒙娜丽莎却选择逆势而为。此外，蒙娜丽莎还趁机调整了线下门店的格局。蒙娜丽莎一方面主动玩转“宅经济”。在不久前结束的“6·18”大促节点上，蒙娜丽莎专门在京东直播间举行了一场以“蒙娜丽莎定制连纹大板全球预售”为主题的线上直播新品发布会。自疫情发生以来，蒙娜丽莎一方面通过京东等平台积极尝试直播带货，曾经创下一场直播26万人

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